「店長が育たない」と悩む経営者へ。やり方の前に、あり方を。
JAFLAマスター「店長に任せたいのに、任せきれない。」
「教えたはずなのに、同じところで何度もつまずく。」
店長が育たないと感じるとき、まず「やり方」を足そうとしがちです。シフトの組み方、数字の見方、接客の手順。もちろん大事です。でも、それだけで変わらないなら、足りないのは別のところかもしれません。
やり方は、あり方の上に乗る
やり方は、覚えればすぐ使える道具です。ただ、その道具を使うのは「人」です。
- スタッフの話を、まず受け止められるか
- 自分の考えを、相手に伝わる言葉にできるか
この土台が弱いままだと、どんなやり方を足しても、チームは動きにくい。これは私たちの見方ですが、現場を見てきた実感でもあります。
FLMは、「あり方」と「やり方」の両方を学ぶ
フードリーダーシップマスター（FLM）養成講座では、リーダーに必要な「5つの力」を学びます。
- ベース：①受容力 ②対話力
- スキル：③支援力 ④判断力 ⑤持続力
土台となるベースの上に、スキルを重ねる構成です。そうして、チームの力を引き出せるリーダーを目指します。
経営者と右腕が、一緒に受ける意味
対象は、経営者・マネージャー・店長のリーダー層です。おすすめは、経営者ご本人と、右腕・左腕のリーダーが一緒に受けること。同じ学びを通ると、共通の言葉ができます。会社の向かう先を、同じ方向で見られるようになります。
講座の概要
- 会場：さいたま大宮駅付近（同じ会社から4名以上なら、出張開催も可能です）
- 定員：オープン講座は最大9名
- 欠席したとき：後日、動画を配信します
- 料金：お問い合わせでご案内します
まずは、無料のプレセミナーから
講座の内容や雰囲気は、無料のプレセミナーで確かめられます。料金もそこでお伝えします。まずは気軽に、のぞいてみてください。
悩んでいる今が、受けどきです
受講後アンケートの満足度は90.8%でした。「自分はどうしたらいい！？」と思っているリーダーほど、響く講座です。
